29.解决问题的根本是找到根源 制定方案
28.如何确定目标 认清困难才是管理最大的问题
27.小企业靠默契,大企业靠规范
26.生意做好与做大的区别及做大必须的两大因素
25.客户不是要产品,是需要一整套的解决方案
24.建材市场变化对工厂业务渠道开展的启发
23.从非常规思维到如何避开竞争
22.财务经营数据化来看企业发展问题
21.数据化思维管理给未来企业带来变革
20.天花板效应制约企业的发展潜力
19.定制家具行业细分是未来定制家具发展趋势
18.客户需要什么?我们又在做什么?
17.不明白为什么管理的企业做不好管理
16.企业经营的核心是降低成本和提升利润
15.趋势大于优势,创新不等于创造价值
14.如何把自己的人脉资源变成自己的客户资源
13.生意的本质是创造价值赚取利润
12.企业盈利=目标客户+优势卖点+渠道传播
11.如何打造自己的优势卖点,优势是什么?
10.定制家具的市场变化带来的未来影响