21.数据化思维管理给未来企业带来变革
22.财务经营数据化来看企业发展问题
23.从非常规思维到如何避开竞争
24.建材市场变化对工厂业务渠道开展的启发
25.客户不是要产品,是需要一整套的解决方案
26.生意做好与做大的区别及做大必须的两大因素
27.小企业靠默契,大企业靠规范
28.如何确定目标 认清困难才是管理最大的问题
29.解决问题的根本是找到根源 制定方案
30.解决的是共性问题还是个例问题
31.护城河让企业变得不可被模仿
32.共享经济给定制家具发展带来的启发
33.定制家具工厂店面同时经营的得失
34.裂变式营销模式打造销售奇迹
35.定制家具企业盈利的三大法则
36.惯性思维局限管理者的思路局限企业的发展
37.负能量给企业带来的灾难
38.定制家具成本利润的解读
39.定制家具成本利润的计算公式
40.薪资待遇制定的基本原则